14 januari 2021

Wij maken asfalt van nu, met het oog op morgen

CULEMBORG - Diederik Oosting en Edwin van Osch vertegenwoordigen samen de directie van AsfaltNu. Een nieuw bedrijf ontstaan uit twee grote asfaltspecialisten. De heren staan aan de vooravond om de asfaltindustrie te veranderen naar een 100% circulaire en duurzame industrie. Hoe gaan zij de asfaltindustrie veranderen?

Even voorstellen
"Diederik Oosting, 43 jaar, verantwoordelijk voor de Commercie en Productie van AsfaltNu. Dat betekent dat ik nauw samenwerk met de Bedrijfsleiders, het Bedrijfsbureau en Commercie. Ik geloof erg in de samenwerking met zowel klanten als leveranciers. Alleen als we dat goed doen, komen we verder." 

"Edwin van Osch, 50 jaar, ruim 28 jaar gewerkt bij Heijmans en sinds 2020 benoemd als directeur. Ik ben verantwoordelijk voor Research & Development, Technologie, Human Resource en Kwaliteit, Arbeidsomstandigheden, Milieuomstandigheden (KAM) bij AsfaltNu."

Waar komt jouw passie voor de infrasector vandaan?
Diederik Oosting
"Ik werk mijn hele leven al in de infrasector. Tot anderhalf jaar geleden was dat volledig gericht op de betonbouw. Nu heb ik mijn horizon kunnen verbreden met asfalt. Het is een buitengewoon interessante bedrijfstak. Aan de buitenkant lijkt deze misschien simpel en vies. Maar het is juist het tegenovergestelde: innovatief en complex! Daar houd ik van, het moet allemaal niet te makkelijk zijn. Het samenspel tussen lage kosten, innovatie, verduurzaming en uiteraard allemaal met een financieel mooi resultaat maakt het voor mij uitdagend." 

Edwin van Osch
"De droge grond-, weg- en waterbouw heeft altijd mijn voorkeur gehad binnen het vakgebied. In mijn jaren bij het ingenieursbureau heb ik regelmatig asfaltconstructies gedimensioneerd of wegbeheersystemen opgetuigd en beheerd. Mijn intrede in de asfaltbranche begon in 2012. In dat jaar werd ik verantwoordelijk voor de adviseurs en kwaliteitsmedewerkers van Wegbouwkunde. De asfaltbranche is een geweldige mooie tak van sport waarin vakkennis, commercie en relaties met klanten en leveranciers vanuit de passie voor asfalt bijeenkomen. Toevallig allemaal aspecten waar ik mijn ei goed in kwijt kan en me erg thuis voel." 

Wat is aankomend jaar de grootste uitdaging voor AsfaltNu?
"De grootste uitdaging is om het productieproces dusdanig te stroomlijnen zodat we al onze klanten te allen tijde kunnen bedienen. Maar ook de balans vinden tussen lange termijn, grote klanten en korte termijn kleinere klanten. Daarnaast moeten we keuzes maken voor de lange termijn. Welke asfaltcentrale willen we op lange termijn gaan vernieuwen of zelfs opnieuw bouwen? Dit om uiteindelijk duurzaam, circulair en klimaatneutraal te kunnen opereren." - Diederik Oosting

Hoe gaat AsfaltNu de asfaltindustrie veranderen?
"Dat is natuurlijk de grote vraag. Het asfalt van de toekomst moet én-én-én asfalt zijn. Het moet én klimaat- en energieneutraal én duurzaam én circulair zijn. Dat vergt inzet en investeringen op alle gebieden; innovatieve mengsels, grondstoffenwinning en asfaltproductie. AsfaltNu werkt de komende jaren aan deze vier pijlers om een flinke stap voorwaarts te maken richting de overkoepelende klimaatdoelstellingen van 2030. Duurzaam asfalt zonder emissies, dat gaat een revolutie veroorzaken in de asfaltindustrie." - Diederik Oosting

Hoe gaat AsfaltNu 100% duurzaam worden?
"In het bedrijfskwaliteitsplan is een beleidsverklaring opgesteld. Daarin zijn de volgende doelen benoemd voor 2025 (ten opzichte van 2020):

• 60% circulair produceren, waarbij het gebruik van nieuwe grondstoffen is gehalveerd.
• 50% (minimaal) reductie van de emissie uitstoot.
• 25% minder energiebehoefte. 

Dit zijn uitdagende doelstellingen, maar AsfaltNu is dan ook graag een koploper. Onze kernwaarden ‘Wij zijn koplopers, verbinders en duidelijk’ bekrachtigen dan ook onze ambitieuze doelstellingen. De lopende en nieuwe Research & Development projecten leveren daarin hun bijdrage. Maar ook de gezamenlijke mengsel- en ontwikkellijsten dragen daaraan bij. Vanaf 2025 richting 2030 leggen we de lat nog iets hoger om uiteindelijk 100% duurzaam te worden." – Edwin van Osch

Wat is daarin het belang van samenwerking in de asfaltindustrie?
"Simpelweg cruciaal! Leverancier en producent kunnen niet zonder elkaar. We pakken als zelfstandig producent de rol van koploper. Dat betekent wel samenwerken in de keten en het verbinden van de keten. Het is daarom mooi dat deze cultuurwaarden ons al zo goed passen. Samenwerken hoort bij ons en we merken nu al dat men ook met ons wil samenwerken. Laten we het vooral samen gaan doen." – Edwin van Osch

"Aanvullend op Edwin, om de kwaliteit en duurzaamheid te garanderen moeten we samenwerken. Dit kan alleen als er vanuit de opdrachtgevers een stabiel beleid is, enkel dan kunnen we investeren. Als er consistente regelgeving is, kunnen we ook consistent beleid voeren en investeren. Alleen dan kunnen we steeds beter en steeds schoner asfalt produceren." - Diederik Oosting

Waar zien we AsfaltNu over 10 jaar?
"Over 10 jaar heeft AsfaltNu een leidende positie in de markt ingenomen. Een asfaltproductiebedrijf met grotendeels nieuwe centrales met state of the art productiemogelijkheden. Uiteraard zonder emissies en maximaal circulair!" - Diederik Oosting

"Ik verwacht dat AsfaltNu over 10 jaar een verandering teweeg heeft gebracht in de asfaltindustrie. Een verandering waarbij de industrie schoner en groener is. Daarnaast als de partij die daadwerkelijk kwalitatief betere asfaltproducten heeft ontwikkeld. Producten die beter presteren, langer meegaan en telkens hergebruikt kunnen worden." – Edwin van Osch